Planificar la estrategia (#ogsm) y saber ejecutarla (#okr) . Un dúo inseparable.

Los Resultados Clave no son Iniciativas. Este es un error común en las primeras etapas de implementación de OKR.

Una de las grandes confusiones cuando uno lee por primera vez acerca de los OKR. ¿Son los OKR iguales a los KPI?

Lo primero que debo decir, es que estamos algo tarde, pero más vale tarde que nunca. El viaje de los OKR comenzó de manera digamos...

En el entorno laboral, se conoce como “tiburón” a una persona agresiva en el ámbito que le toca ejercer, sea comercial, finanzas, etc. ...

Son muchas las razones por las que las buenas estrategias organizacionales fallan, entre ellas: La falta de comunicación. El mal...

Este es último post de la serie relacionada al modelo de planificación OGSM, por lo cual aprovecharé de hacer un resumen del modelo en...

Seguimos con el desarrollo del modelo de planificación OGSM (inicio de la secuencia en este link). Hoy nos toca comentar sobre la...

Continuando con el desarrollo del OGSM (inicio de la secuencia en este link https://bit.ly/3gIb1E7), nos toca comentar la importancia y...

En una entrada anterior (la puedes encontrar aquí https://bit.ly/3gIb1E7), comentaba sobre la metodología OGSM y como esta pueda ayudar a...

Cuando se trata de llevar la visión a la acción, una de las mejores herramientas es el método de planificación OGSM. Los orígenes de este...

Las grandes empresas y muchas medianas, mantienen la fundamental buena costumbre de realizar sesiones de planificación estratégica y...